In order to enhance the management thinking of the backbone of ZheJiang Kaihua Moulds Co.,Ltd, establish the management awareness of all employees, achieve goal management for all staff, cultivate a group of young cadres who understand finance and ROE management, improve enterprise efficiency, and assist in the comprehensive budget management upgrade by 2025, Kaihua officially launched the ROE management project in November 2024 in cooperation з містэрам Фу, экспертам па фінансавым менеджменце з Action Education.
Г-н Фу з'яўляецца галоўным выкладчыкам праграмы EMBA "Фінансавы кантроль" для прэзідэнта па пытаннях адукацыі, заснавальнікам росту ROE, сузаснавальнікам фонду дзеянняў, былым фінансавым дырэктарам Fosun Group і сертыфікаваным дзяржаўным бухгалтарам у Кітаі. З 13 па 16 лістапада г-н Фу наведаў Kaihua для кіраўніцтва і навучання праз двухдзённае інтэрв'ю па даследаваннях прадпрыемстваў і 1-тыднёвае кіраўніцтва па хатніх заданнях перад класам. Ён праводзіў навучанне па "аперацыйным бюджэце ROE" для ўсяго сярэдняга і старэйшага кіраўніка Кайхуа, дапамагаючы ім зразумець асноўную ролю аператыўнага бюджэту ROE ў фінансавым кіраванні прадпрыемствам, асвоіць метады фарміравання і ўкаранення аператыўнага бюджэту ROE, а таксама даведацца, як аптымізаваць размеркаванне рэсурсаў і павысіць эфектыўнасць капіталу праз бюджэт ROE.
Пасля чатырох дзён інтэнсіўнага вывучэння і трох начэй напружанай працы, 92 супрацоўнікаў сярэдняга і старэйшага кіраўніка асвоілі метад бюджэту, сфармавалі папярэднія дадзеныя мадэлі і правялі захапляльную афармленне дарожнага шоў. Гэта навучанне з'яўляецца не толькі паляпшэннем асабістых здольнасцей, але і важнай інвестыцыяй у будучае развіццё Кайхуа. Упадаючы ў аперацыйны бюджэт ROE, кіраўнічая каманда Kaihua больш дакладна зразумее фінансавыя паказчыкі, аптымізаваць размеркаванне рэсурсаў і павысіць эфектыўнасць працы і рэнтабельнасць кампаніі.
У гэтым трэнінгу кіраўнічая каманда Кайхуа прадэманстравала надзвычай высокую прафесійную кампетэнтнасць і дух працы ў камандзе. Мы не толькі асвоілі метад бюджэту і атрымалі папярэднія дадзеныя мадэлі, але і распрацавалі канкрэтныя планы дзеянняў па завяршэнні бюджэтнай працы 2025 года да канца снежня, забяспечваючы эфектыўнае выкананне бюджэту. Кожнай камандзе было прызначана канкрэтныя задачы, і нам трэба распрацаваць бюджэт ROE, які адпавядае стратэгічным мэтам Zhejiang Kaihua Forts Co., Ltd, на аснове рэальнай сітуацыі Kaihua ў спалучэнні з рынкавымі дадзенымі і фінансавымі мадэлямі. У гэтым працэсе ўсе карысталіся сваім вопытам, некаторыя былі адказныя за аналіз дадзеных, некаторыя былі адказныя за фінансавае мадэляванне, а некаторыя нясе адказнасць за даследаванне рынку. Мы супрацоўнічалі і падтрымлівалі адзін аднаго, сутыкаючыся з праблемамі разам.
На навучальным курсе настаўнік г -н Фу прадставіў падрабязнае тлумачэнне вызначэння, метаду разліку і важнасці ROE ў бізнес -аперацыях, што дало кожнаму ўдзельніку новае разуменне гэтага ключавога фінансавага паказчыка. Ён усебакова растлумачыў чатыры этапы рэалізацыі пастаноўкі мэт, фарміравання каманд, складання бюджэту і кіравання бюджэтамі; Эфектыўнае навучанне прадастаўляецца з чатырох аспектаў навучання, практыкі, экспертызы і канкурэнцыі, накіраваных на развіццё кіраўнікоў і кадраў, садзейнічанне кіраўніку для павышэння сваіх навыкаў кіравання, зрабіць мэты Kaihua больш зразумелымі, зрабіць кіраўніцкія рашэнні больш навуковымі і зрабіць развіццё Kaihua больш бяспечным.
На працягу адной хвіліны сесіі сумеснага выкарыстання кожную раніцу ўсе актыўна ўдзельнічалі і дзяліліся сваім меркаваннем і вопытам. Гэты інтэрактыўны вопыт навучання таксама нам прынеслі вялікую карысць. Дзякуючы лаканічным словам і фраз, абагульненых настаўнікам Фу, магутныя тэксты "Бюджэт па кіраванні ROE" былі ўтвораны па чарзе. Кожная група выйшла на сцэну ў форме фалангі, каб спяваць разам, успамінаючы тэорыю ROE забаўляцца і паглыбляючы іх уражанне.
У апошні дзень афармлення Roadshow, вышэйшае кіраўніцтва з чатырох кампаній, Zhejiang Kaihua Forts Co., Ltd, Taizhou Kaihua Automobile Forts Co., Ltd, Zhejiang Jingkai Fore & Plastic Technology Co., Ltd, і Taizhou Jingkai Industrial Designing Co. Адпаведныя каманды 2025 г. Бюджэтныя сітуацыі і канкрэтныя планы дзеянняў. Гэта не толькі вычарпальнае адлюстраванне вынікаў навучання, але і паглыбленае вывучэнне будучага развіцця кампаніі.
У ходзе гэтага навучання наша кіраўнічая каманда будзе лепш абслугоўваць нашых кліентаў і стварыць для іх большую каштоўнасць. У той жа час, гэта навучанне таксама з'яўляецца важнай разведкай для кампаніі на шляху лічбавага кіравання. Мы будзем працягваць прасоўваць глыбокую інтэграцыю інфармацыйных тэхналогій і кіравання чалавечымі рэсурсамі, выкарыстоўваючы перавагі маштабу, сцэнарыя і дадзеных для вырошчвання новых пунктаў росту.
З паспяховым завяршэннем навучання "ROE аператыўнага бюджэту" Кайхуа збіраецца адправіцца ў новае падарожжа, якое таксама адзначае афіцыйны запуск праекта па аперацыйным бюджэце Kaihua. У будучыні кіраўнічы персанал кожнай кампаніі пачне рэалізаваць план на аснове справаздачы аб RoadShow у апошні дзень. Мы цвёрда перакананыя, што кожны член ператворыць свае дасведчаныя веды ў практычныя дзеянні з поўным энтузіязмам і прафесійным стаўленнем, і разам будзе працаваць, каб садзейнічаць развіццю кампаніі. Настаўнік г -н Фу і выкладчыкі дзеянняў па пытаннях адукацыі будуць працягваць прадастаўляць каштоўныя рэкамендацыі і падтрымку, каб забяспечыць бесперашкодную рэалізацыю плана бізнес -бюджэту Kaihua.
Поспех гэтага навучання неаддзельны ад напружанай працы настаўніка містэра Фу і сумесных намаганняў усіх кіраўнікоў, якія ўдзельнічаюць у навучанні ў Кайхуа. Мы будзем прымяняць веды і навыкі, атрыманыя ад навучання, да практычнай працы, аптымізуючы наша кіраванне бюджэтам і бізнес -рашэнні. Гэтыя чатыры дні і тры ночы трэніровак не толькі ўзмацнілі зносіны і супрацоўніцтва ў розных аддзелах, заклаўшы трывалую каманду для нашай працы, але і стаў каштоўным вопытам у нашай кар'еры, натхняючы нас пастаянна рухацца наперад і пераўзыходзіць у нашай будучай працы.
Давайце працаваць рука аб руку, пачынаючы з гэтай трэніроўкі, каб сумесна адкрыць новы раздзел у аперацыйным бюджэце Kaihua Roe. Мы сутыкнемся з кожнай праблемай і дасягнем кожнай мэты з больш вызначаным тэмпам і прафесійнай кампетэнтнасцю. У гэтым працэсе мы будзем сведкамі асабістага росту, але і сілы каманды і будучыні кампаніі!
Час паведамлення: 28-2024