3 студзеня 2026 года ў Kaihua паспяхова прайшла маркетынгавая сустрэча за 4 квартал 2025 года.Штаб-кватэра Huangyan.
Кіраўнікі аддзелаў і члены маркетынгавых каманд кампаніі Zhejiang Kaihua Moulds Co., Ltd. і яе даччыных кампаній сабраліся, каб падвесці вынікі мінулага года, прааналізаваць існуючыя недахопы і распрацаваць ключавыя задачы на новы год. Сярод удзельнікаў былі Taizhou Kaihua Automotive Mould Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Taizhou Jingkai Industrial Design; базы аўтамабільных тэхналогій у Саньмэні, Хэфэі, Цзінані і Уху; Shanghai Jingkai Mould and Plastic Technology Co., Ltd.; Zhejiang Jingkai International Trading Company; філіял Kaihua ў Шэньчжэні; філіял Kaihua ў Нінбо; і філіял Kaihua ў ЗША.
Сустрэча афіцыйна пачалася з таго, што ўсе ўдзельнікі разам спявалі песню «Кайхуа», што стварыла энергічную і натхняльную атмасферу. З асноўным дакладам выступіў старшыня праўлення «Кайхуа» спадар Даніэль Лян. Спачатку ён высока ацаніў дасягненні кампаніі ў галіне маркетынгу ў чацвёртым квартале і выказаў шчырую падзяку ўсім маркетынгавым камандам за іх самаадданасць і цяжкую працу. Ён высока ацаніў іх моцнае пачуццё адказнасці, цеснае супрацоўніцтва і адданасць справе, якія заклалі трывалую аснову для стабільнага і ўстойлівага развіцця «Кайхуа».
Адначасова старшыня Лян выразна вызначыў чатыры ключавыя недахопы, якія неабходна выправіць: недастатковая ініцыятыва ў вырашэнні крытычных праблем, прабелы ў стандартызацыі прафесійных практык і аперацыйных працэсаў, адсутнасць паглыбленага развіцця інавацыйнага маркетынгу і недастатковае ўдасканаленне абслугоўвання кліентаў. Ён падкрэсліў, што Kaihua павінна працягваць умацоўваць дух «выцягвання мяча», умацоўваць прафесійныя асновы, сістэматычна прадстаўляць тэхнічныя перавагі ў рашэннях для ліцця пад ціскам і ўкараняць удасканаленыя магчымасці абслугоўвання па ўсім працэсе.
Падчас сустрэчы кампанія правяла афіцыйную цырымонію ўзнагароджання выдатных асоб і каманд, якія дасягнулі высокіх вынікаў у чацвёртым квартале. Падкрэсліваючы сілу ўзораў для пераймання, цырымонія мела на мэце натхніць усіх супрацоўнікаў імкнуцца да дасканаласці. Як гаворыцца: «Нягледзячы на тое, што шлях доўгі, пастаянны прагрэс прывядзе да поспеху; хоць задача складаная, рашучыя дзеянні забяспечаць вынік». Дзякуючы адзінству, настойлівасці і практычнаму рэалізацыі ва ўсёй маркетынгавай арганізацыі, Kaihua ўпэўнена працягваць пашыраць свой бізнес па вытворчасці прэс-формаў і дасягаць новых этапаў у сваім развіцці.
На цырымоніі падпісання ваеннага ордэна аддзела продажаў у 2026 годзе кіраўнікі аддзелаў продажаў выйшлі на сцэну, каб падпісаць абавязацельствы і даць урачыстыя абяцанні. Гэтая ініцыятыва ператварыла стратэгічныя мэты продажаў у выразныя індывідуальныя абавязкі, інтэгравала асабістыя мэты ў каманднае выкананне і прадэманстравала цвёрдую рашучасць маркетынгавай арганізацыі дасягнуць сваёй місіі ў 2026 годзе.
На сустрэчы таксама выступілі з прэзентацыямі лічбавыя партнёры з унутранай «каманды па лічбавым развіцці» кампаніі. Засяродзіўшы ўвагу на такіх ключавых галінах, як практычнае прымяненне лічбавых інструментаў, дакладны аналіз дадзеных кліентаў і пабудова працэсаў анлайн-маркетынгу, дакладчыкі падзяліліся практычным вопытам на рэальных тэматычных даследаваннях. Гэтыя сесіі пашырылі магчымасці маркетынгавай каманды ў галіне лічбавага рэалізацыі і стварылі трывалую тэхнічную аснову для пашырэння рынку ў першым квартале.
На заключным пасяджэнні старшыня Лян акрэсліў ключавыя прыярытэты на першы квартал 2026 года і пачатковы этап 15-га пяцігадовага плана Kaihua. Ён падкрэсліў, што ўсе супрацоўнікі павінны засяродзіцца на чатырох найважнейшых ініцыятывах. Па-першае, паскорыць дэкампазіцыю мэтаў шляхам каскаднага размеркавання агульных карпаратыўных мэтаў паміж камандамі і асобнымі супрацоўнікамі, з выразным акцэнтам на высокакаштоўных кліентаў і прадукты з высокай рэнтабельнасцю. Па-другое, умацаваць унутраны патэнцыял шляхам пастаяннага ўдасканалення маркетынгавай экспертызы і прафесійных кампетэнцый, стварэння арганізацыі, арыентаванай на навучанне, і эфектыўнага данясення гісторыі брэнда Kaihua. Па-трэцяе, забяспечыць стабільны і прыбытковы старт шляхам дакладнай ацэнкі паступлення заказаў і адпаведнасці вытворчых магутнасцей, строга кантралюючы выдаткі і рэнтабельнасць. Па-чацвёртае, умацаваць лічбавы маркетынг шляхам поўнага ўкаранення лічбавых сістэм, паскарэння распрацоўкі агентаў штучнага інтэлекту і баз ведаў, а таксама пашырэння магчымасцей усяго працэсу маркетынгу і продажаў з дапамогай лічбавых інструментаў.
Старшыня Лян завяршыў сваю прамову, падкрэсліўшы, што «адкрыццё задае тон на ўвесь год». Усіх супрацоўнікаў заклікалі ўвасобіць гэтыя стратэгічныя разгортванні ў канкрэтныя дзеянні, працаваць з адзінствам і рашучасцю і імкнуцца да моцнага старту ў першым квартале. Гэта закладзе трывалую аснову для дасягнення гадавых мэтаў і паспяховага выканання 15-га пяцігадовага плана.
Час публікацыі: 07 студзеня 2026 г.